Hybridityössä on vahvistettava yhteisöllisyyttä ja työkykyä

Hybridimallissa korostuu, miten tärkeää esihenkilön on tuntea omat lähijohdettavansa, kirjoittaa työkykyjohtaja Kati Korhonen-Yrjänheikki.

4.9.2022 4:30

Tämän syksyn kuuma kysymys työelämässä kuuluu, miten työpaikoilla johdetaan yhteisöllisyyttä hybridityössä. Ratkaisuja hybridityömallista on tehty, mutta monessa yrityksessä pohdinta on vielä kesken.

Organisaatiotasolla on muodostettava käsitys siitä, minkälainen on meillä tavoiteltu hybridityökulttuuri. Olennaista on määrittää hybridityön tavoitetila – mikä järjestely tukee parhaiten meidän työtämme? Hybridityömallin määrittelyyn ja työn pohdintaan kannattaa osallistaa työntekijöitä laajasti ja mahdollisimman matalalla hierarkialla. Ratkaisua hybridityömallista ei kuitenkaan voida tehdä erikseen jokaisessa tiimissä. Työtä tehdään tiimirajojen yli ja tarvitaan myös yhteisiä pelisääntöjä.

Seuraa ja lue artikkeliin liittyviä aiheita

Osion tuoreimmat

Mainos

Tuoreimmat tähtijutut