Työelämä

Työntekijät voi jakaa näihin neljään tyyppiin – Huippujohtajat kertovat, kuinka motivoida eri persoonia

Tilaajalle

Yksi ihmistyyppi lukee aina käyttöohjeet, toinen ottaa riskejä ja saattaa jyrätä. Tähän väliin mahtuu vielä ihmisten kirjo. Menestyneet johtajat uskovat vallan hajauttamiseen ja silloin johtajan on oltava hyvä ihmistuntija.

Aamulehden arkisto / Pro Promotion
Työntekijät voi jakaa näihin neljään tyyppiin – Huippujohtajat kertovat, kuinka motivoida eri persoonia

Aalto-yliopiston Jarno Limnéll, hyvinvointiyrittäjä Jutta Gustafsberg, Ilveksen Karri Kivi, DNA:n Vilhelmiina Wahlbeck ja Vincitin Mikko Kuitunen ovat opetelleet johtajina ihmistuntemusta.

Anni TolonenAamulehti

Jopa kiittäminen vaikuttaa eri ihmistyyppeihin eri tavoin. Menestyneet johtajat ovat yhtä mieltä siitä mikä motivoi, eikä se ole vain raha.

Jokaiselta työpaikalta löytyy tietyntyyppisiä työntekijöitä. Pyysimme viittä suomalaista huippujohtajaa kuvaamaan…


Tämä juttu on vain Aamulehden tilaajalle

Jos olet jo tilaaja, pääset lukemaan artikkelin loppuun kirjautumalla sisään.


Pääaiheet