Ladataan
Pääaiheet 100 tuoreinta Näköislehti Live Uutiset Urheilu Hyvä elämä Kulttuuri Mielipiteet Moro Tähtijutut

Tamperelaismies teki kotikoneeltaan 3,6 miljoonan tilisiirron verottajalle: ”Olihan se aika absurdi tunne painaa enteriä”

Tampereen suurimpien yhteisöveron maksajien listalla huomiota herättää yritys nimeltä Hissipuhe oy, joka maksoi vuonna 2018 veroa peräti 3 565 708 euroa. Google-haku kertoo, että kyseessä on yhden hengen yritys, jonka toimialana on liikkeenjohdon konsultointi. Käy ilmi, että Hissipuhe on Olli Pasasen , 45, omistama holding-yhtiö, jolla on merkittävä osuus äänieristettyjä puhelinkoppeja ja neuvottelutiloja valmistavasta menestysyritys Framerysta. – Olin Frameryn ensimmäinen merkittävä bisnesenkeli ja hallituksen puheenjohtaja, Pasanen kertoo. Hissipuhe on startup-yrityksiin keskittynyt sijoitusyhtiö. Yksi Pasasen nykyisistä firmoista on tekoälyä hyödyntävä ohjelmistoyritys Quva, jonka toimitusjohtaja hän on. Toinen yritys Euformatics tekee sairaaloille geenianalyysisoftaa Otaniemessä. Kolmas on tamperelainen ohjelmistokonsulttifirma Codeo. Lisäksi Pasasella on muutamia pienempiä sijoituksia eri firmoissa. – Samana vuonna yhdestä sijoituksesta voi tulla voittoa ja toisesta tappiota. Yhtiön nimi Hissipuhe on sijoittajaslangia ja suora käännös englannin sanoista elevator pitch. Pitchaus taas on liikeidean tai tuotteen esittelemistä tiiviisti muutamassa minuutissa. – Menet sijoittajan kanssa hissiin ja sen hissimatkan aikana sinun pitää saada sijoittaja vakuuttuneeksi siitä, että sinulla on loistava liikeidea. Tavoite on, että kun hissi saapuu perille, sijoittaja on ostanut liikeideasi, Pasanen kuvaa. Tie sijoittajaksi Pasasen oma ura vauraaksi bisnesenkeliksi pohjustettiin silloisessa Tampereen teknillisessä korkeakoulussa, josta hän valmistui diplomi-insinööriksi vuonna 1998. Hän aloitti työt Nokialla Espoossa vuonna 1999. Sen jälkeen tie vei Nokian alihankkijayrityksen, ohjelmistoyhtiö Ionificin toimitusjohtajaksi Hervantaan. Pasanen tienasi ensimmäisen miljoonansa 30-vuotiaana miehenä vuonna 2006, kun yli sadan hengen yritykseksi kasvanut Ionific myytiin Sasken-nimiselle intialaiselle softafirmalle. – Ionific oli iso oppimisprosessi. Sen kaupan jälkeen pidin sapattia kaksi vuotta ja olin perheen kanssa kotona. Ionificin johtoryhmään kuului muitakin tamperelaisille tuttuja nimiä. – Vincitin perustivat tiimistäni myyntipäällikkö Mikko Kuitunen ja projektijohtaja Pekka Virtanen . Kuitunen houkutteli minut alkujaan mukaan myös Frameryyn. Kun Pasanen vuonna 2011 meni Frameryyn mukaan, yrityksen liikevaihto oli vain 100 000 euroa. Tänä vuonna liikevaihtoa kertyy sata miljoonaa. –Pieni ihmehän se oli.  Ajattelimme, että kyllä siitä jonkinlainen firma tulee, mutta ei meistä kukaan voinut arvata, että se näin hyvin tulee menemään. Kysyntä räjähti Pasasen mukaan yllättävää oli se, miten kovaa puhelinkoppien kysyntä kasvoi. – Eihän sitä markkinaa ollut aluksi edes olemassa, se oli vitsi. Kun olin hakemassa firmalle lisärahoitusta, kukaan ei tullut edes juomaan kahvia minun kanssani. Käyttäjät olivat kuitenkin tyytyväisiä tuotteeseen ja sana levisi. Rauhattomien avokonttoreiden yleistyminen räjäytti pankin. – Olimme iskeneet markkinaan, jossa on valtava kysyntä ja meillä parhaat tuotteet. Menestys ei kuitenkaan pudonnut syliin kuin lottovoitto, vaan sen eteen on tehty valtavasti työtä vuosien ajan. – Jos on aktiivinen ja tekee huipputiimien kanssa töitä, näin voi käydä. Ajan kanssa osaaminen ja pääomat kasvavat, kehittyvät ja luovat positiivista kierrettä. Joukkoon mahtuu myös epäonnistumisia, yrityksiä, jotka tekevät 100 000 euron liikevaihtoa vielä kymmenen vuoden jälkeenkin. Tärkeää on myös se, että menestyksestä ei mene yrittäjien pää sekaisin. – Monelle riittää muutaman miljoonan liikevaihto, mutta kun näköpiirissä on miljardien eurojen globaalit markkinat, pitää pystyä kasvamaan yrityksen mukana. Iloinen veronmaksaja Pasanen on iloinen veronmaksaja. Vaurautta on turha kadehtia, sillä verojen ja työpaikkojen muodossa yritysten hyvinvointi koituu kaikkien eduksi. – Kun hyvää syntyy, niin sitä myös jaetaan. Olen itsekin saanut paljon. Koulutuksen kautta pääsin tähän asemaan, missä nyt olen. Perheessämme on kolme lasta, joten julkisia palveluita on tullut käytettyä paljon. Jos Pasanen saisi päättää, hänen yritystensä maksamat veroeurot laitettaisiin Suomen koulutusjärjestelmään. –  Arvostan koulutusta ihan ala-asteesta alkaen ja pidän sitä yhteiskunnan toiminnan selkärankana. Koulutus on investointi, joka tulee moninkertaisena takaisin. Sen avulla voidaan estää myös eriarvoistumista. Miljoonien tilisiirron verottajalle Pasanen teki itse omalta tietokoneeltaan. – Olihan se aika absurdi tunne painaa enteriä. Sinne se 3,6 miljoonaa meni, mutta hyvä fiilis, ei siinä mitään.