Ladataan
Pääaiheet 100 tuoreinta Uutiset Urheilu Hyvä elämä Kulttuuri Mielipiteet Moro Näköislehti Tähtijutut

Taysin keskussairaala ja kahdeksan muuta sairaalaa aikovat hoitaa potilaita yhdessä – Henkilöstöä arveluttaa kaksi asiaa ja huoli näivettymisestä on noussut esiin

Silmäsairaudet, lastenpsykiatria, reumatologia, verisuonikirurgia, ortopedia, urologia ja kuvantaminen. Nämä lääketieteen alat saattavat olla ensimmäiset, joiden hoitoja Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen sairaanhoitopiirit alkavat tuottaa yhteistyössä, jos yhdeksän tähden sairaala syntyy. – Muun muassa näistä osa-alueista on keskusteltu, mutta mitään ei ole vielä päätetty, Pirkanmaan sairaanhoitopiirin johtaja Rauno Ihalainen kertoo. Yhteistyöhön saattaa tulla myöhemmin mukaan myös Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri. Yhdeksän sairaalan töitä yhteen Pirkanmaan sairaanhoitopiiri, Kanta-Hämeen sairaanhoitopiiri ja ehkä myös Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri aikovat yhdistää toimintojaan. Se tarkoittaa, että Hatanpään, Pitkäniemen, Valkeakosken, Sastamalan, Forssan ja Riihimäen sairaalat sekä Taysin ja Hämeenlinnan keskussairaalat alkavat tuottaa hoitoja ja muita palveluja potilaille yhdessä entistä enemmän. Myös Seinäjoen keskussairaala liittyy mukaan, jos Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri vastaa yhteistyölle myöntävästi. Sairaanhoitopiirien tavoitteena oli aiemmin, että ne perustavat yhteisen yhtiön tai osuuskunnan, johon ne siirtävät hoitonsa ja muiden palvelujensa tuotannon. Nyt aikeet ovat askeleen verran varovaisempia ja näiden vaihtoehtojen rinnalle on nostettu yhteisten osaamiskeskusten perustaminen, johon siirretään vaiheittain palvelujen tuotantoa. – Emme lähdekään siitä, että kaikki pannaan kerralla yhteen yhtiöön, vaan perustamme osaamiskeskuksia. Silti osa palveluista voi siirtyä myös yhtiöihin, Ihalainen kertoo. Osaamiskeskus tarkoittaa Ihalaisen mukaan, että sairaaloiden ammattilaiset toimivat yhdessä ja yhteisesti sovituin tavoin, mutta eivät samassa organisaatiossa, vaan ovat kukin edelleen oman sairaanhoitopiirinsä palkkalistoilla. Lue myös: Suomeen syntyy uusi jättisairaala: Pirkanmaan, Kanta-Hämeen ja Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirit aikovat yhdistää hoitonsa yhteiseen yritykseen – Osa potilaiden hoidoista voi siirtyä kauas Kolme hyötyä haussa Sairaanhoitopiirit hakevat yhteisellä toiminnalla ennen muuta kolmea hyötyä: että ne pystyvät taittamaan erikoissairaanhoidon kustannusten kasvun, menestyvät kilpailussa lääkäreistä ja muista terveydenhuollon osaajista ja pystyvät tuottamaan hyvää hoitoa potilaille samalla, kun lääketiede ja teknologia kehittyvät nopeasti. Ihalainen kertoo, että laskelmia kustannussäästöistä on tehty. Hän ei puhu tarkoista summista, mutta sanoo kyse olevan miljoonista. – Säästöt syntyvät siitä, kun toimintaprosesseja tehostetaan, päällekkäisyyksiä karsitaan ja osaajat tekevät yhdessä työtä, Ihalainen sanoo ja ottaa tästä esimerkiksi Hatanpään, Sastamalan ja Valkeakosken sairaaloiden sekä Tays Keskussairaalan viime vuosina tekemän työnjaon. Potilaille tai kuntapäättäjille, jotka pelkäävät yhteistyön vähitellen näivettävän erikoissairaanhoidon muualla kuin Tampereella, Ihalainen lupaa, että asia on päinvastoin. – Yhteistyö ei tarkoita, että hoitoja tarvitsevan potilaan on yhä useammin tultava Taysiin, vaan että palvelut turvataan myös Seinäjoella ja Kanta-Hämeessä. Sairaaloiden välistä työnjakoa toki tehdään. Lue myös: Yhdeksän sairaalan hanke etenee: Pirkanmaan sairaanhoitopiiri aikoo perustaa yhtiön kehittämään sairaaloiden yhteistyötä Työehdoissa on eroja Pirkanmaan sairaanhoitopiirin pääluottamushenkilö Tiina Samanen kertoo, että henkilöstön kannalta sairaanhoitopiirien yhteisen toiminnan suurimmat kysymykset liittyvät työehtoihin. Hänen mukaansa liikelaitosmalli olisi henkilöstön kannalta helpoin, koska se ei muuta nykyisiä työehtoja toisin kuin osakeyhtiö. – Vielä meillä ei ole mitään tietoa siitä, mihin yhteistyömalliin olemme menossa. Samasen mukaan kolmen sairaanhoitopiirin työehdoissa ja etuuksissa on eroja. – Toisilla vaikkapa ruokatauko sisältyy työaikaan, toisilla ei. Tämänkaltaisia asioita tulee paljon ratkottavaksi, kun sairaanhoitopiirien henkilöstöt alkavat työskennellä yhdessä. Samasen mukaan henkilöstöä huolettaa, odotetaanko sen entistä enemmän liikkuvan sairaaloista ja työpisteistä toiseen. – Jos on vuorotyö ja pienet lapset ja vielä pitää liikkua töihin paikkakunnalta toiselle, lastenhoidon järjestäminen hankaloituu liikaa. Samanen katsookin, että sairaaloissa pitää hyödyntää uutta tekniikkaa niin, ettei potilaan tarvitse aina tulla paikan päälle tai työntekijän kulkea sairaalasta toiseen, vaan tieto kulkee digitaalisten järjestelmien avulla. ”Henkilöstön edustus kyseenalaistettiin” Pääluottamushenkilö Samasen mukaan henkilöstön edustuksen mukanaolo sairaanhoitopiirien uudistuksen valmistelussa kyseenalaistettiin tämän kevään aikana. Sairaanhoitopiirin johtaja Ihalainen kiistää tämän. – Esimerkiksi työehtosopimusasioita haluttiin käsitellä työpajassa ilman henkilöstöä, Samanen sanoo. Ihalaisen mukaan henkilöstö on valmistelussa mukana. – Henkilöstön edustus on ollut vähäisempi vain silloin, kun työryhmissä on käsitelty vaikkapa uudistuksen verotuskysymyksiä.