Ladataan
Pääaiheet 100 tuoreinta Koronavirus Live Uutiset Urheilu Hyvä elämä Kulttuuri Näköislehti Moro Mielipiteet Tähtijutut

Pikkuyritys Ruovedeltä hankki Kiinasta 2,1 miljoonaa maskia koronakriisin keskellä

Kaiken maskihärdellin keskellä ruovesiläinen Visu-työhyvinvointi oy onnistui täydellisesti samaan aikaan, kun ministeriöt ja Huoltovarmuuskeskus tempoilivat tunnetuin seurauksin. Yhtiö toi Kiinasta 2,1 miljoonaa kirurgista suu- ja nenäsuojainta, testautti ne virallisella laboratoriolla ja myi ne ennen pääsiäistä ympäri Suomea. Miten pikkuinen, kolmen miehen yritys kykeni tuollaiseen? Yhtiö on kehittänyt Kiinassa kolme vuotta apuvälineitä liikuntarajoitteisille, leikkaussaleihin ja potilaiden hoitajien tueksi. Osakkaana on kiinalaissyntyinen Linhui Mu , joka ehti toimia yrittäjänä Ruovedellä pitkään. Hän on luonut Visulle Kiinassa luottamukselliset suhteet ja etsinyt yhteistyökumppanit hoitoalojen tuotevalmistajiin. – Mu näki tilanteen Kiinassa, oltuaan itsekin karanteenissa useasti. Hän totesi minulle, että tarvitsette näitä maskeja kohta Suomessa. Kun torjuimme ajatuksen, kumppani lähetti helmikuun lopulla Visuveden työmaalle laatikollisen hengityssuojia. Mukana oli viesti, "tällä kertaa uskotte, tulette tarvitsemaan näitä", osakas ja keksijä Jouni Neste kertoo. Viidellä lentokoneella Huhtikuussa yhtiö sai osakkaaksi Juha Raution , tunnetun terveysalan toimijan. Mu pani toimeksi Kiinassa, piti tiiviisti yhteyttä ja yhtiön maalis-huhtikuun taitteessa tekemä tilaus oli kolmessa viikossa Visuvedellä. Varmuuden vuoksi yhtiö toi maskit Suomeen viidellä lentokoneella, peläten tullin pysäyttävän jonkun erän. – Niin kiire oli, että jaoimme testit läpäisseet maskit saman tien Pohjois-Suomeen asti. Ennen pääsiäistä meni pääosa, mutta vappuaattona veimme viimeisen erän muutaman sadan kilometrin päähän. Kyseessä oli kakkostyypin sairaalatason tuote, joka hoitajien käyttämänä suojaa potilaita, suojaustasona 99,4 prosenttia, Neste muistaa. Neste ja Rautio toteavat, että samaan aikaan oli liikkeellä toimijoita, joiden tarkoitus oli huijata tai rahastaa nopeasti hätätilanteessa. Julkiset ja yksityiset maksoivat kalliisti ostoksista. Visu yhtiönä päätti tehdä avoimesti toisin, koska sen tavoite on toimia pitkäjänteisesti alalla. Yhtiö otti selvää laadusta ja testautti maskit Kiinassakin pari kertaa tietääkseen, mitä tilaa. Yhtiö ei ottanut asiakkailta ennakkomaksuja. Neste toteaa, että korona pysäytti kehitystyön Kiinassa vuodenvaihteessa. Visu Hyvinvoinnilla on muun muassa ergonominen vessa-avustin. Se auttaa vaikkapa tekonivelpotilaan tai leikkauksessa olleen pystyasennosta vessanpytylle ja taas takaisin seisomaan – jopa ilman avustajaa.