Ladataan
Pääaiheet 100 tuoreinta Live Uutiset Urheilu Hyvä elämä Kulttuuri Mielipiteet Moro Tähtijutut Näköislehti

Tampereelta maailmalle ponnistanut Salla Palos loi uran, jollaista ei vielä 15 vuotta sitten ollut edes olemassa – näin ovet aukenivat Microsoftin johtotehtäviin: ”Mietin, että näinköhän siellä syödään aamupalaksi tällainen suomalainen”

Kun neljä vuotta sitten Salla Palos muutti kahden kissansa kanssa Tampereelta Seattleen Yhdysvaltoihin, kaikki lähti liikkeelle nollasta. – En ollut koskaan käynyt Seattlessa, en tuntenut sieltä ketään eikä siellä ollut työpaikkaakaan odottamassa. Vuokrasin pienen yksiön näkemättä sitä etukäteen ja hankin kännykkäliittymän sekä internetin. Sitten aloin etsiä töitä ja verkostoitua. Ensimmäisen työpaikan ovat avautuivat kuukauden jälkeen, ja Palos sai jalan oven väliin paikalliseen rakennusteollisuuteen. Nyt hän johtaa tiimiä yhden maailman suurimman teknologiayrityksen Microsoftin sisäisen kiinteistöjohtamisen innovaatiokeskuksessa, joka perustettiin vuosi sitten. Microsoftin pääkonttorialueen uudistuksessa Redmondissa parhaillaan työskentelevä Palos haaveili jo opiskelijana pääsevänsä toteuttamaan jotain suurta. Paloksen tiimi kehittää Microsoftin kiinteistöjen digitaalista elinkaarta kiinteistöjen johtamisen, ylläpidon ja toiminnan näkökulmasta. Tehtäväkenttä on laaja, sillä Microsoftilla on yli 800 kiinteistöä noin 160 maassa, mikä tarkoittaa 3,5 miljoonaa neliömetriä kerrosalaa hallinnoitavaksi. – Kun pääsin kouluun, sanoin äidilleni, että haluan joskus toteuttaa lentokentän. Se ajatus on aina ajanut eteenpäin. Nyt kun pääsen olemaan mukana megaluokan hankkeissa, niin unelma on tietyllä tapaa toteutunut. Urapolku piti luoda itse Vuonna 2014 arpa osui Paloksen kohdalle Green Card -arpajaisissa, ja hänelle tarjottiin pysyvää oleskelulupaa Yhdysvaltoihin. Päätöstä ulkomaille lähdöstä ei tarvinnut pohtia pitkään. Tampereella syntynyt, mutta maaseudulla Iitissä suurimman osan lapsuudestaan viettänyt Palos oli jo pitkään haikaillut lähtöä pieneltä paikkakunnalta maailmalle. Lukion jälkeen tie vei Lappeenrannan teknillisen korkeakoulun kautta silloiseen Tampereen teknilliseen yliopistoon, jossa Palos opiskeli rakennustekniikkaa ja arkkitehtuuria. Kuitenkin jo heti opintojen alussa oli selvää, ettei perinteinen suunnittelijan ura ollut häntä varten. Digitaalisen rakentamisen ja tietomalliprosessien teoriat veivät opiskelijan mennessään. Valmistumisen jälkeen Palos työskenteli pitkään tutkijana, mutta kokeili muutaman vuoden ajan suunnitteluakin. Ennen lähtöään Yhdysvaltoihin, Palos työskenteli Tampereella älykaupunkihankkeessa. – Sellaista termiä kuin kiinteistöjen digitaalinen elinkaari ei ollut vielä opiskeluaikoinani keksittykään eikä urapolkuani ollut edes olemassa. Välillä tuntui turhauttavalta ja ajattelin, etten pääse ikinä sellaisiin tehtäviin, jossa pääsen näyttämään kynteni. Näin jälkikäteen olen huomannut, että tähän rooliin kypsyminen on vaatinut vuosien pohjatyön, enkä olisi aiemmin ollut siihen edes valmis. Kova työ riittää Microsoft nappasi Paloksen palkkalistoilleen viime vuoden lopulla, kun tämä työskenteli digitaalisen rakentamisen parissa suuren paikallisen rakennusliikkeen kehitysjohtajana. Työssään Palos pääsi hyödyntämään uusia teknologioita kuten Microsoftin älylasiteknologiaa Hololensia, mikä sai yrityksen kiinnostumaan suomalaisen osaamisesta. Palos ajatteli aiemmin, että Microsoftin kaltainen teknologiajätti palkkaa ainoastaan alan huippuosaajia. Hän kertoo yllättyneensä positiivisesti yrityksen yhteen hiileen puhaltavasta kulttuurista. – Riittää, että on kova tekemään töitä. Ulkopuolisena aina ajattelin, että Microsoftille palkataan vain parhaat, ja että siellä pitää olla aivan superstara. Mietin, että näinköhän siellä syödään aamupalaksi tällainen suomalainen. Palos kertoo kuitenkin aina luottaneensa omaan osaamiseensa. Hän antaa paljon kiitosta suomalaiselle koulujärjestelmälle sekä sille, että pääsi jo Suomessa työskennellessään tarttumaan kansainvälisiin hankkeisiin. – Yhdysvalloissa suuria projekteja tehdään enemmän tiimeinä, eikä siellä tarvitse yrittää loistaa yksilönä. Microsoftilla ajatuksena ei ole, että kaikki pitäisi tietää valmiiksi, vaan että kaiken voi oppia. Verkostoituminen vie vapaa-ajan Suomalaista ja amerikkalaista työelämää on Paloksen mielestä hankala verrata, mutta yksi selkeä eroavaisuus näkyy työtunneissa. Yhdysvalloissa työpäivät venyvät huomattavasti pidemmiksi ja suurempi osa päivästä kuluu kokouksissa istumiseen. Työviikot ovat helposti 60-tuntisia, välillä menee jopa 80 tuntiakin. Paloksen mukaan työntekijöiden jaksamisesta pidetään huolta tarjoamalla virkistäytymismahdollisuuksia myös työpäivän aikana. Myös vapaa-ajan käsite on Paloksen mukaan Yhdysvalloissa erilainen kuin Suomessa. Vapaata aikaa ei varsinaisesti edes ole, sillä töiden jälkeinen aika pitää käyttää verkostoitumiseen. – Kun muut menevät töistä kotiin ja hakevat lapset, minulla päivä jatkuu verkostoitumistilaisuuksissa tai ystävien kanssa. Suomessa ihmiset menevät työpäivän jälkeen urheilemaan tai kotiin rentoutumaan. Täällä mennään happy hourille tai seurustelemaan johonkin omaan alaan liittyvän tapahtumaan, ettei tarvitse kuluttaa aikaa istumalla autossa liikenneruuhkassa. – Täällä introvertista on tullut pikkuhiljaa ekstrovertti.