Ladataan
Pääaiheet 100 tuoreinta Eurovaalikone Uutiset Urheilu Hyvä elämä Kulttuuri Mielipiteet Moro Näköislehti Tähtijutut

Hjallis Harkimo HIFK-kaupasta: Rahasumma ei riitä uuden omistajan tavoitteisiin – Urheiluun sijoitetaan harvoin pelkän bisneksen vuoksi

Missä tilanteissa urheiluseuraan sijoittaminen on hyvä bisnes Suomessa? Ei juuri koskaan, vastaa urheiluliiketoimintaa vuosia pyörittänyt Harry "Hjallis" Harkimo . Nykyään myös kansanedustajana toimiva Harkimo (liik.) omistaa enemmistön jääkiekkoseura Jokereista. Aiemmin hän on tehnyt bisnestä stadionhankkeilla ja jalkapalloseura FC Jokereilla. Sijoitukset urheiluseuroihin ovat Harkimon mukaan todellisia riskisijoituksia. – Jotkut ryhtyvät seuraomistajiksi, koska haluavat tukea urheilua, osa on taloudellisten voittojen perässä. Harkimo lisää, että toiset tavoittelevat julkisuutta. – Jos ostat kymmenen kivitaloa, ketään ei kiinnosta. Jos hankit urheiluseuran, pääset julkisuuteen. Omilla urheilusijoituksillaan Harkimo sanoo tavoitelleensa voittoja. Rahan lisäksi kyse on ollut urheilutoiminnasta, josta hän on "nauttinut joka sekunnista". Jalkapalloseura SJK:n pääomistaja, kiinteistösijoittaja Raimo Sarajärvi on satsannut joukkueeseensa miljoonia euroja. – Taloudellisilla tavoitteilla ei ollut mitään roolia, vaan lähdin mukaan, koska halusin luoda jotakin uutta. Rahasta tuskin on kyse monella muullakaan, Sarajärvi arvelee. – Suomessa urheiluun lähdetään yleensä rakkaudesta lajiin. Pelaajakehittäminen vaatii isoja investointeja Seuraomistaminenon harvoin häävi bisnes varsinkaan jalkapallossa, Harkimo sanoo. – Lipputulojen ja sponsorien kautta voittojen tekeminen on suomifutiksessa vaikeaa. Pelaajakasvatuksessa voi tehdä tuottoa. Näin sanoo tekevänsä jalkapallon Veikkausliigassa pelaavan Helsingin IFK:n uudeksi omistajaksi tullut kiinalainen “Lucas” Chang Jin . Hänen tavoitteenaan on kehittää pelaajia ja kaupata heitä toisiin seuroihin arvon noustessa. Veikkausliiga-seurat ovat ansainneet parhaimmillaan yksittäisten pelaajien siirtokorvauksista jopa yli miljoona euroa, kuten HJK Teemu Pukista . Yleistä se ei ole, eikä varsinkaan helppoa, Harkimo toteaa. – Pelaajakehittäminen vaatii paljon töitä ja aikaa. Yhdessä, kahdessa tai kolmessakaan vuodessa ei vielä saa paljoa aikaan. Jalkapalloilijoiden kehittämiseen ulkomaisia seuroja kiinnostaviksi pelaajiksi tarvitaan Harkimon mukaan jonkinlainen pelaaja-akatemia ja pätevät valmentajat, laadukkaat olosuhteet harjoittelulle sekä kakkosjoukkue. Kakkosjoukkue tarvitaan, jotta nuoret pelaajat saavat peliminuutteja ennen edustusjoukkueeseen nousemista. Tämä kaikki edellyttää suuria rahallisia investointeja, Harkimo huomauttaa. HIFK keräsi uudelta omistajaltaan osakeannissa noin kaksi miljoonaa euroa. – Se ei riitä mitenkään, Harkimo sanoo. Kuningassanonta ei päde Suomessa Jalkapallo on kuningaslaji, maailmalla sanotaan. Suomen urheilumarkkinoilla sanonta ei päde. – Suomessa jääkiekko on ainut laji, jolla voi tehdä rahaa seurabisneksellä, Harkimo sanoo. Talousvaikeuksissa ollut Helsingin IFK myi maanantaina osake-enemmistön kiinalaiselle, 36-vuotiaalle ”Lucas” Chang Jinille noin kahdella miljoonalla eurolla. Pienen osan osakkeista hankki sijoitusyhtiön kautta suomalainen henkilö. Pääomistajaksi tullut Chang Jin sanoo rikastuneensa, kun hän toimi aiemmin pelaaja-agenttina. Hän omisti aiemmin tanskalaisen jalkapalloseuran Vejle Boldklubin. Sen jälkeen kun Chang Jin tuli seuran omistajaksi vuonna 2016, joukkueessa on tehty liki 100 pelaajasiirtoa vajaassa kolmessa vuodessa.